Una organización de 50 a 500 empleados tiene los mismos contratos de TI que un banco — Microsoft, un CRM, un paquete de contabilidad, una plataforma logística — pero no un departamento de compras que los revise cada semana. VendorManager.nl es ese departamento, en forma de suscripción.
VendorManager.nl es un servicio de Digital Sourcing B.V. en Ámsterdam. Inventariamos sus proveedores y contratos, vigilamos fechas de preaviso, evidencias y cambios de precio, y preparamos cada renovación con un expediente: qué utiliza, qué paga frente al precio de lista, qué falta en el contrato y qué haríamos nosotros. Usted decide; nosotros ejecutamos.
La plataforma en app.vendormanager.nl es la herramienta, no el producto. El producto es que alguien lo esté mirando — y que esa persona sea reemplazable sin que usted note nada.
Fundador de Digital Sourcing B.V. y el gestor de proveedores detrás de VendorManager.nl. Veinte años en el lado comprador de TI; desde 2019 como consultor interino independiente de compras de TI y gestor de proveedores en bancos sujetos a DORA y a las directrices de la EBA, un operador de red con licitaciones europeas y un retailer internacional con proveedores de gran tamaño. El hilo conductor de todo ese trabajo: cerrar, vigilar y renegociar a tiempo contratos con proveedores de TI — en organizaciones donde una fecha de preaviso perdida cuesta directamente dinero o la atención de un supervisor.
A los clientes los nombramos aquí por sector; los nombres, en una conversación.
La contratación interina funciona para un banco con departamento de compras. Para una organización de 50 a 500 empleados es demasiado cara y depende demasiado de una sola persona. Por eso VendorManager.nl está organizado de otra manera.
Cada cliente sigue el mismo guion: Nulmeting (diagnóstico inicial), registro, radar de renovaciones, informe trimestral. Ese guion está en la plataforma, no en la cabeza de alguien. El cliente cinco recibe las mismas primeras cuatro semanas que el cliente uno.
En el contrato de servicios figura quién asume el trabajo si el gestor de proveedores titular no está disponible, con accesos que se prueban cada año. Su registro, sus flujos de trabajo y su registro de auditoría son suyos y pueden exportarse en cualquier momento.
Los suficientes para preparar cada renovación personalmente, no tantos que usted se convierta en un número de ticket. Si crece la demanda, el equipo crece con el mismo guion.
Sin presentación. Repasamos sus tres contratos más grandes y le decimos qué haríamos. Si no encaja, también se lo diremos.
Digital Sourcing B.V. · Ámsterdam · KvK 76477185 · digitalsourcing.nl para encargos interinos y licitaciones.
